先週、協力会社との週次調整で「そのBIM、iPadで開けないの？」と言われた。ビューアの設定はしてあったのだが、モデルが重すぎて現場のiPadでは実質使えなかった、というオチ。施工BIMの話をすると必ずこの手の詰まりが出てくる。今週は東急建設と福井コンピュータアーキテクトの提携ニュースが目立ったので、そのあたりを起点に整理してみる。
今週の施工BIM関連の動き
東急建設×福井コンピュータアーキテクト:「普段使いの施工BIM」
2026年9月1日、東急建設と福井コンピュータアーキテクトが建築施工分野のデジタル活用高度化に向けた戦略的パートナーシップを結んだ(「普段使いの施工BIM」推進 東急建設と福井コンピュータアーキテクトが戦略的パートナーシップ締結、ITmedia版、PR TIMES版)。
キーワードは「普段使い」。設計側の高機能BIMではなく、施工現場で毎日開かれ、業務そのものに価値を返すBIMを掲げている。福井コンピュータの「GLOOBE」系の思想 ― 日本の施工実務や法規への寄り添い ― と、東急建設側の現場ニーズを組み合わせる、というのが自分の読み。設計BIMを施工でどう「軽く」するかの答えを、業界が本気で探し始めた印象がある。
現場監督からBIM担当への転職記事
現場監督からBIMへの転職｜仕事内容や必要な資格は？は転職向けのライトな内容だが、現場経験者がBIM側に流れる動線が話題になっていること自体、施工BIMが「専門職」として認知されつつある証拠かもしれない。うちの部署にも、施工管理歴10年目で異動してきた先輩がいて、納まりの勘所を持ったままモデリングに関わってくれるので、協力会社との調整が段違いに早い。
画像計測の「壊れる場所」を先に知る
紙面の計測館 ―― 真値を自分で仕込んで、画像計測の「壊れる場所」を先に知るは施工BIM直球ではないが、写真計測やスキャンから寸法を取り出す文脈で参考になる。真値を自分で仕込んでおいて計測の破綻条件を先に洗う、という考え方は、点群と設計モデルを重ねて出来形確認をする時にそのまま使える。
ゼネコンBIM担当としての独自考察
「普段使いの施工BIM」というフレーズは、社内で標準化を進める側からすると救いでもあり、突きつけでもある。救いなのは、これまで「モデルの精度をLOD400まで上げよう」的な話に押されがちだった議論が、「現場で毎日開かれるか」という実利軸に戻ってきたこと。突きつけなのは、毎日開かれるためには軽さ・操作性・帳票との連動が全部そろっていないと駄目、という当たり前が改めて明確になったこと。
うちのような3000億円規模のゼネコンだと、設計BIMはRevit中心で回している一方、施工段階で協力会社に渡すと開けない・重い・触れない、の三重苦になる。既存業務への応用可能性でいえば、施工図・仮設計画・工程シミュレーションのうち、まず仮設と工程だけでも軽量ビューア＋タブレット運用に寄せるのが現実的だと思ってる。全部を一気にやろうとして頓挫した社内PoCを、去年見た。
社内標準化の観点では、モデルの中身を全社統一するより、「どのフェーズで誰が何を見るためのモデルか」を定義したテンプレートを配ったほうが効く、というのが最近の手応え。ビューテンプレとフィルタセットを職種別に用意しておくと、鉄骨鳶と設備屋で同じモデルを別の見え方で使える。これは地味だが、協力会社を巻き込む導入ハードルを一段下げてくれる。
導入ハードルとして残るのは、やはり積算との突合と、発注者への成果物形式。積算部門が使っている数量拾いソフトとBIMの数量が合わない問題は、部材コードの粒度をどこで揃えるかの話に帰着する。ここは提携ニュースの「業務連携を基盤に」という表現が具体的に何を指すのか、続報で見たいところ。
総括
「普段使い」という言葉に、施工BIM推進のここ数年の反省が凝縮されている気がする。派手な3D、豪華なウォークスルー、発注者向けデモ ― そういう「見せる」BIMから、現場が黙って使うBIMへ。来週の社内定例で、まず自分の担当現場のiPadビューアが本当に「普段使い」できてるか、協力会社数社に率直に聞いてみるつもり。答えは多分、渋い。