今週、社内の若手設計者から「近大が一級建築士のオンラインセミナーやるみたいですよ」と共有が回ってきた。無料で30日開催らしい。ちょうど同じ週にカンブリア宮殿で日建設計が特集され、一級建築士1000人という数字が話題になっていた。片方は資格取得の入口、片方は資格者を大量に抱える組織の話で、両極端なニュースが並んだ週でもある。BIM推進の立場から、今週目についた話題を整理してみます。
今週の一級建築士まわりの話題
近畿大学のオンラインセミナー（8月30日開催）
【参加無料・8月30日開催】オンラインセミナー「一級建築士ってどんな資格？ 最短合格への道！」申込受付中は、資格の中身と最短ルートを解説する内容らしい。学生や第二新卒向けに見えるけれど、社会人が受験計画を立て直すにも役立ちそうです。うちの部署でも、20代の設計担当が学科と製図で毎年苦しんでいて、業務との両立が最大のハードルになっている。
日建設計「一級建築士1000人」の組織論
一級建築士が1000人！日本最大の建築家集団「日建設計」の全貌：カンブリア宮殿の画像という記事は、有資格者を1000人規模で抱える設計事務所の内側を紹介したもの。ゼネコン設計部の視点でみると、母集団の厚みがそのまま提案力の差になる世界だとあらためて感じます。うちの会社は設計施工案件が多く、意匠・構造・設備の一級建築士が施工側と一緒に動く体制なので、日建設計とは組み方が違う。ただ、資格者の絶対数が持つ意味は無視できない。
注文住宅相談サービスと一級建築士の関わり
建てる窓口の評判・口コミは？注文住宅の間取り・見積もりを無料相談できるサービスを解説は住宅向けの相談窓口の紹介記事。ゼネコン業務とは畑違いだけど、「間取りや見積もりを第三者の建築士に相談したい」という消費者ニーズが可視化されている点は興味深い。B2Cでも一級建築士の関与がサービス価値になっている構図で、業界全体で資格者の役割が見直されている流れの一端に見えます。
ゼネコンBIM担当として考えたこと
資格試験のニュースを見ると、どうしても「BIMは受験勉強の役に立つのか」という古い議論を思い出します。個人的には、Revitで断面や矩計を触っている若手のほうが、法規と納まりの結びつきを早く掴んでいる印象がある。あくまで私の観測範囲での話で、統計的な裏付けは無いです。
組織論のほうがBIM推進には直接効いてくる。日建設計のように資格者が1000人いる会社と、うちのように施工部隊と混成でやる会社では、BIM標準化の設計思想が変わる。設計事務所型は「モデル品質を意匠主導で統制」しやすいけれど、ゼネコンは施工・積算・協力会社まで巻き込む必要があり、テンプレート一つ作るにも意匠系の一級建築士と施工管理系の技術者で優先順位がぶつかる。先月も、鉄骨の建方目線で切りたい断面と、意匠確認用の断面ビューが競合して、テンプレを二系統に分けた。妥協の産物だけど、現場は動きます。
社内標準化の観点では、一級建築士の受験勉強で扱う法規・構造・施工の知識体系が、BIMのパラメータ設計とかなり相性がいいと感じています。たとえば防火区画の情報をモデルにどう持たせるかは、法規を体で覚えている一級建築士のほうが素直な設計になる。若手にBIMを教えるより、資格勉強中の設計者にBIMを触ってもらうほうが、標準テンプレのレビューが早く進むかもしれない。この仮説はまだ社内で試せていないので、来期の教育プログラムで実験してみたいと思ってます。
導入ハードルとして残っているのは、協力会社側の資格者・技術者のBIM習熟度。図面ベースで長年やってきた設備業者にモデル納品を求めると、資格者ほど「図面が正」の意識が強くて衝突する。ここは資格の有無ではなく、20年分の実務慣性の問題で、標準化だけでは越えられない壁だと感じています。
まとめ
今週は、資格の入口を紹介するセミナー告知と、資格者を大量に抱える組織の特集が並んだ週でした。BIM担当としては、資格者の頭数より、その人たちが持っている法規・納まりの知識をモデルにどう写し取るかのほうが仕事に直結する。近大のセミナーは若手に案内を回しつつ、自分は日建設計の回のカンブリア宮殿を見返して、来週の標準化会議のネタにしようと思います。